Comprensión visual para decisiones complejasClaridad para decidir.
Hacemos visible lo complejo para comprender, decidir y avanzar.
Hablemos- perspectivas
- hecho
- hipótesis
- ajustes en vivo
- pendiente
- decisión
Cuando una decisión depende de demasiados elementos, personas, factores y variables.
La complejidad dificulta avanzar.
Algunos retos habituales:
Cada área defiende una visión diferente y así no logramos operativizar la estrategia.
Las dependencias y consecuencias de las iniciativas críticas digitales lastran su despliegue, no hay un entendimiento compartido previo.
Queremos optimizar un proceso clave pero no tenemos visión end-to-end, siempre falta algo importante.
Recibimos más documentos y resúmenes generados con IA que nunca, y cada vez nos cuesta más desarrollar el comité de forma ordenada y atendiendo a lo que importa.
Entre los organigramas, los nuevos mapas de competencias y la evolución necesaria de los perfiles, está siendo todo muy caótico para avanzar en el rediseño organizativo.
Estamos perdiendo entendimiento de qué sucede en las áreas por la sobrecarga de información y falta de análisis y puesta en común.
La complejidad no es el problema. Poder comprenderla para tomar decisiones, sí.
Somos lineagrata.
Trabajamos la visualización de la complejidad para la toma de decisiones.
Ayudamos a equipos multidisciplinares y organizaciones a entender mejor los obstáculos y problemáticas en su realidad estratégica y operativa para avanzar en su solución hacia verdaderas realidades transformadoras.
Desatascamos, desbloqueamos, desenredamos, desambiguamos, despejamos. Alineamos. Damos fluidez.
Integramos Visual sensemaking, Strategic Problem Solving y Systems Thinking para comprender realidades complejas y acelerar el avance organizativo.
¿Qué necesitas resolver?
Decidir
¿Qué necesitamos considerar?
Cartografía de problemas y retos
Hacemos visibles los factores, relaciones, alternativas y consecuencias que intervienen en decisiones complejas.
Para conseguirClaridad para evaluar opciones y tomar decisiones fundamentadas.
Comprender
¿Cómo funciona?
Comprensión de procesos y sistemas
Representamos estructuras, relaciones, dependencias y dinámicas para comprender cómo funciona un sistema en su conjunto.
Para conseguirUna visión global que permita identificar patrones, interdependencias y oportunidades de intervención.
Avanzar
¿Cómo nos alineamos?
Facilitación visual estratégica
Facilitamos conversaciones y procesos colectivos para hacer visibles las distintas perspectivas, construir acuerdos y orientar la acción.
Para conseguirComprensión compartida, alineamiento y dirección para avanzar.
Quién está detrás de Lineagrata
Bárbara Quirós es la cara visible de Lineagrata.
Especializada en la combinación de visual sensemaking y transformación organizativa. Su trabajo consiste en ayudar a equipos directivos a dar forma a situaciones ambiguas, construir una visión compartida de los problemas y llegar a decisiones que puedan ejecutarse.
Durante más de diez años ocupó distintas posiciones en General Electric, en calidad, producto, marketing y canal de venta. Esa etapa le dio un conocimiento de primera mano de cómo se toman y se ejecutan las decisiones en una de las grandes corporaciones globales, comenzando a tomar contacto con metodologías como Six Sigma y Change Acceleration Process. Posteriormente se desarrolló en consultoría de creatividad aplicada, innovación y experiencia de empleado. En una última etapa, se ha dedicado a la consultoría tecnológica, donde ha dirigido las áreas de consultoría, gestión del cambio y adopción digital y de experiencia de usuario.
Esta trayectoria le ha permitido desarrollar una mirada que combina el conocimiento de las organizaciones y sus dinámicas de decisión con la capacidad de analizar, estructurar y representar visualmente problemas complejos para ganar en comprensión y avance.
Desde Lineagrata, pone esa experiencia al servicio de equipos y organizaciones, combinando pensamiento estratégico, resolución de problemas y pensamiento visual para hacer comprensible lo complejo, revelar relaciones y oportunidades que no siempre son evidentes y facilitar decisiones mejor fundamentadas y orientadas a la acción.
¿Qué necesitas en este momento? Decidir, comprender, avanzar.
Hablemos de tu reto, descríbelo y envíanoslo.
Nos ponemos en contacto.
¿Eres una consultora y crees que nuestros servicios pueden ser complementarios?
Hablemos.